Page 37 - diy Fachmagazin Ausgabe Sonderheft 08/2022

der Gründe, weshalb Sie die Aktie. Auch Home Depot zeigte zwei Frauen in die Führungs­
Anteile zurückgekauft haben? Interesse. etage berufen hat. Ist das eine
Entwicklung, die auch dem
Hornbach: Den von Ihnen beschrie- Hornbach: Natürlich hatten die Markt und den Konsumgewohn­
benen Effekt gibt es natürlich. Wir Amerikaner zeitweise Interesse heiten Rechnung trägt?
konnten uns aber schon in der Ver- daran, ihren Fuß nach Europa
gangenheit etwas von dieser Quar- zu setzen. Wir haben auch mit Hornbach: Wir sind uns der Be-
talsergebnisorientiertheit lösen. Ihnen zusammengearbeitet. Im deutung dieses Themas durchaus
Wir haben den Mut gehabt, unsere Jahr 2001 haben wir den be- bewusst, entscheiden aber auch
Überzeugungen auch dann um- kannten Pakt mit Kingfisher ge- bei Personalfragen nach Leistung.
zusetzen, wenn es mal schwierig schlossen. Unser Ziel war dabei, Gesellschaftlich merken wir natür-
zu kommunizieren war. Bei den unser Wachstum weiter zu fi- lich, dass auch wir dahingehend
jüngsten ICR-Investitionen gab nanzieren. sensibler beobachtet werden.
es durchaus auch Diskussionen
mit unseren Investoren. Manche Kingfisher wollte aber immer Es fällt ja schon auf, dass nur
sagten uns: „Selbstverständlich, mehr. Hornbach zwei Frauen in sol­
das müsst ihr machen und das ist chen Spitzenpositionen hat.
gut und es ist zukunftsorientiert, Hornbach: Kingfisher wollte mehr, Schaue ich mich ansonsten in
aber wir wollen auch EBIT sehen.“ für uns war aber klar: entweder gar der gesamten deutschen Bran­
Doch solche Diskussionen waren nichts oder so wenig, wie von uns che um, dann sehe ich nichts.
nicht der Grund für die Beendigung angeboten. Kingfisher hätte sich
der Börsennotierung unserer Bau- auch anders entscheiden können, Hornbach: Nichts?
marktaktie. Es ist es ja auch nicht aber schließlich war man doch mit Harsch: In anderen Branchen ist
so, dass wir nun nicht mehr an wenig zufrieden. Das hat dann gut 13 das durchaus schon anders. Die
der Börse wären. Wir wollen sogar Jahre gehalten. Während dieser Zeit Baumarktbranche hat da Nachhol-
besser an der Börse sein, als wir haben wir auch kooperiert. Kingfisher bedarf, sicher. Persönlich finde ich
es vorher waren. Die Börse war hatte teilweise sehr gute Leute. Hin- Quoten schrecklich. Aber was ich
zu Zeiten der Doppellistung eher derlich war jedoch die permanente schon richtig finde, ist, dass man
etwas desorientiert. Fluktuation auf deren Führungsebene. sich immer wieder die Frage stellt,
Das hat viel kaputt gemacht. wie man sich strukturell gut auf-
Was ist Baumarkt, was ist stellt. Dazu gehört auch das Thema
die Holding? Gab es bei Ihnen mal Be­ Verjüngung. Ab einem bestimmten
strebungen, nach Russland Alter fehlt mir einfach der Blick von
Hornbach: Genau. Die Bau- reinzugehen? den Jungen auf diese Welt. Wenn
marktaktien hatten doch eine ge- ich „nur“ männlich bin, dann fehlt
ringe Liquidität an der Börse, weil Hornbach: Es gab Sondierungen. Das mir eben das weibliche Element.
nur wenige Prozent gelistet waren. ist aber schon sehr lange her, noch in Das gilt aber andersrum genauso.
Durch diese geringe Liquidität war der Vor-Putin-Ära um das Jahr 2000. Eine gute Ausgewogenheit in der
auch ihr Wert nach oben auf eine Es war uns einfach politisch zu unsi- Personalstruktur halte ich prinzi-
gewisse Art gedeckelt. cher. Und wir hätten auch eine ganz piell für gesund. Aber in der per-
große Investition machen müssen, sonellen Einzelentscheidung zählt
Ausländische Baumarkt­ um überhaupt erkennbar zu sein. Das immer zuerst die Qualifikation. Man
betreiber hatten immer Inte­ war uns zu heikel. muss die Besten nehmen, die man
resse, sich an Hornbach zu be­ kriegt.
teiligen. Kingfisher hatte eine Eine letzte Frage: Hornbach als n
Zeitlang ein Hornbach­Asset Unternehmen ist der einzige Das Gespräch führte
von 25,2 Prozent plus eine Baumarktbetreiber, der gleich Dr. Joachim Bengelsdorf

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