Page 42 - diy Fachmagazin Ausgabe Sonderheft 08/2022
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WACHSTUM























               Neues entsteht, wo Neues
               gelebt wird.






                               Digitale Transformation



                               als Erfolgsfaktor






                               Für die digitale Transformation ist es wichtig, Bewährtes zu er-
                               kennen sowie Neues zu integrieren, Lernmethoden zu etablie-

                               ren und Mitarbeiter zu befähigen.


                               Die Storch-Ciret Group blickt auf eine   liche Leben von digitalen Angeboten   entwicklungsmaßnahmen als
                               über 125 Jahre lange Geschichte   durchzogen. Die Veränderungsge-  fünftes unterstützendes Element
                               zurück – mit konstantem Wachstum.   schwindigkeit erhöht sich dabei in   (siehe Abbildung 1). Keiner der
                               Das Unternehmen bedient mit ge-  immer kürzeren Abständen. Die   vier Streams kann ohne substan-
                               zielt zugeschnittenen Sortimenten   Pandemie hat sie zuletzt zusätz-  zielle Fortschritte im vorangegan-
                               die Bedürfnisse der Baumärkte, des   lich befeuert. Was bedeutet das   genen Stream starten und kein
                               spezialisierten Fachhandels und an-  für die Unternehmen? Wie lassen   Stream endet mit dem Start des
                               derer Einzelhändler.       sich die rasanten Veränderungen   darauffolgenden. Vielmehr beein-
                                  Die digitale Transformation von   nutzen und steuern?   flussen und fordern sie einander
                               Arbeitsweisen und Arbeitswelten ist   Die digitale Transformation im   kontinuierlich.
                               längst zu einem entscheidenden   Unternehmen ist für seinen Erfolg   Für eine erfolgreiche Transfor-
                               Faktor für Wachstum und das Be-  heute von zentraler Bedeutung. In   mation muss parallel zu diesen
                               stehen  am Markt geworden.  Als   der Storch-Ciret Group wird sie   Maßnahmen eine kontinuierliche
                               Digitale Transformation wird die tief-  deshalb zentral gesteuert: Um die   Organisationsentwicklung ange-
                               greifende Veränderung bezeichnet,   vielen Hundert Einzelmaßnahmen   stoßen werden. Die Basis hierfür
                               die sich durch den gesamten Alltag   bewerten, priorisieren und lenken   bilden in der Storch-Ciret Group
                               zieht und inzwischen fast alle Le-  zu können, hat das eigens ein-  Unternehmenswerte, die  die
                               bensbereiche erreicht hat: Von der   gerichtete Gremium zur digitalen   Chance  bieten,  sich  mit  ihnen
                               Universalisierung der Smartphones   Transformation die Maßnahmen   zu identifizieren, die die eigene
                               über Apps für alle Lebenslagen bis   gegliedert – in vier sogenannte   Erfolgsgeschichte und Unterneh-
                               zur Smart-Home-Technologie ist   Streams, die aufeinander auf-  mensidentität abbilden und Verän-
                               heute das gesamte gesellschaft-  bauen, und die Organisations-  derungsbereitschaft bekräftigen.



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