Page 14 - diy Fachmagazin Ausgabe 03/2020

Handel Hagebau

Epo statt Evo

Die Hagebau startet mal wieder ein Programm. Jetzt soll die sitzenden Johannes M. Schuller
Zentrale in Soltau umstrukturiert und effizienter werden. 2016 für den ersten Meilenstein
auf dem Soltauer Weg“ stehe.
Zugegebenermaßen blicken Druck auch in den Jahren zuvor wählt wurde, hat sich allerdings
Wirtschaftsjournalisten auf die eigentlich immer groß, an deren doch einiges verändert. Das be- Spätestens mit dem auf der
Unternehmen, über die sie be- Vereinheitlichung, Vereinfachung kamen namentlich die Führungs- Gesellschafterversammlung in
richten, immer von außen, se- und Verschlankung zu arbeiten. mannschaft der Hagebau sowie Amsterdam im Jahr 2017 „rusti-
hen selten das sogenannte Sowohl der stationäre Wettbe- die Presse recht schnell zu spü- kal“ durchgesetzten vorzeitigen
„Große Ganze“, kennen aber oft werb als auch die Onlineshop- ren. diy mutmaßte im August Rückzug von Heribert Gondert,
durchaus zahlreiche einzelne Mitspieler sorgten schon damals 2016, dass „der Neue“, sprich dem damaligen Sprecher der Ge-
Details und Interna, die sich wie für ordentlich Druck im Kessel. Schuller, der in den Jahren zuvor schäftsführung, und der Aufkün-
ein Puzzle zu einem Gesamtbild auch schon durch regelmäßige digung der Teilnahmemöglichkeit
zusammensetzen lassen. Wer Die Bar-Zahl stieg seit- kritische Äußerungen auf der Ge- der Presse an der Gesellschaf-
lange genug im Geschäft ist, dem kontinuierlich an. Seit im sellschafterversammlung aufge- terversammlung wurde der Sys-
kann anhand der Firmenhisto- Frühsommer 2016 Johannes M. fallen war, „seine Spuren hinter- tem- und Kulturwandel evident.
rie noch zusätzlich Kausalitäten Schuller zum neuen Aufsichts- lassen“ werde. Die Hagebau stellt Der Vertrauensmann von Schul-
und Entwicklungsmuster erken- ratsvorsitzenden der Soltauer in einer Pressemitteilung vom ler in der Geschäftsführung und
nen. Da ist dann der Blick von Kooperation und damit zum ­Februar 2020 selbst fest, dass Gondert-Nachfolger wurde 2017
außen manches Mal informativer Nachfolger des auf Ausgleich „die Wahl des Aufsichtsratsvor- Jan Buck-Emden, dessen Posi-
und ehrlicher als die Binnensicht, bedachten Hartmut Richter ge- tion dahingehend aufgewertet
die gerne mit einer bestimmten wurde, dass er zum vorsitzen-
Betriebsblindheit gepaart mit Au-
tosuggestion, Wunschvorstellun- Die Hagebau-Zentrale in Soltau: Sie soll 2020
gen und autistischen Zügen ein- umstrukturiert und effizienter werden.
hergeht.

Seit über zwei Jahren bas-
telt die Hagebau, ehemals das
zweifellos führende Schlacht-
schiff unter den deutschen Bau-
stoff- und Baumarktkooperatio-
nen, zumindest offiziell an der
Jahrhundertaufgabe: „Wie ma-
che ich mein Unternehmen fit für
den Omni-Channel-Wettbewerb?“
Dabei ist es ja nicht so, dass die
Hagebau-Verantwortlichen nicht
auch schon vor 2016 daran ge-
arbeitet hätten. Schon aufgrund
der Kooperationsstrukturen und
der teilweise divergierenden In-
teressen der Hagebau-Vertriebs-
linien mit Baustofffach-, Einzel-
und Holzhandel (hinzu kommt ja
noch der Bereich Fliese) war der

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