Page 36 - Dähne Corporate Publishing | Sonderpublikation 40 Jahre BHB

Institutionalisiertes

Rebellentum

Nicht nur Fusionen, auch Sezessionen können den Anfang
einer Erfolgsgeschichte bilden.

Kleinere Einheiten können waren sogar so frech, daraus ihr den Motiven dieser Schweiz unter
flexibler und schneller auf Markt- Markenzeichen zu machen: Den den DIY-Nationen halten mag: Sie
und Verbrauchertrends reagieren EMV-Profi-Hai als Summe aus floriert seitdem ebenso wie das
als große Verwaltungskomplexe, „freien Unternehmern mit Biss“. eigensinnige Alpenvölkchen.
in denen Management und Bü- Nun ist ja der Wunsch, „etwas Aber auch für die frisch ge-
selber machen zu wollen“, die Basis gründete Kooperation war aller
unserer gesamten Branche. Wo Anfang schwer. Beim offiziellen
kämen wir hin, wenn es keinen Start am 1. Januar 1998 gab
produktiven Eigensinn und keinen es noch keine Zentrale, die Ge-
Wunsch nach selbstbestimmtem schäfte wurden in einer Drei-Zim-
Handeln gäbe? Die Gründungs- mer-Wohnung abgewickelt. Im-
väter der EMV-Profi und ihr An- merhin gelang es Peter Lang
führer Peter Lang, der zuvor und seinen Mitstreitern, fast alle
13 Jahre Geschäftsführer der DIY-Zentraleinkauf-Lieferanten
EK- Tochter DIY Zentraleinkauf war, auch für EMV zu gewinnen, ins-
Martin Klebsch, wollten nicht Teil der Zeus werden, besondere Conmetall und kwb
Geschäftsführer der am 1. Januar 1998 als Verbin- unterstützten die Neugründung
EMV-Profi
dung von EK Großeinkauf und EDE intensiv. Ein wesentlicher Erfolgs-
gegründeten neuen Einkaufszent- baustein war zweifellos die 1999
rokratie gerne Tendenzen zum rale. Sie fürchteten um ihre unter- besiegelte Mitgliedschaft in der
Selbstzweck entwickeln. Trotzdem nehmerische Freiheit, wollten sich Markant. So konnte Lang schon
war es mehr als mutig, als sich nicht mit einem übermächtigen nach einem Jahr Bestehen der
im Sommer 1997 ein Grüppchen Management auseinandersetzen EMV der Fachpresse stolz mit-
aus 37 Unternehmern zum Aus- und vor allem vollen Einblick in teilen, dass sich die Zahl der an-
tritt aus dem Riesen EK Bielefeld und Zugriff auf die Zentralregulie- geschlossenen Märkte um fast
und zur Gründung einer eigenen rungserträge haben. Am Rande 100 Prozent auf 71 mit einem
Baumarkt-Verbundgruppe ent- der Gesellschafterversammlung Außenumsatz von 400 Mio. DM
schloss – zur Eigenständigkeit der DIY Zentraleinkauf in Agadir gesteigert hatte. Eine Zentrale mit
in einem von wenigen Big Playern trafen sich die „Verschwörer“ in immerhin zehn Mitarbeitern gab
dominierten, sehr kompetitiven den Dünen und schon kurz darauf es nun auch. Überhaupt gaben
Markt. Kleine Fische? Ja, aber sie zum Rütli-Schwur: Am 21. März sich die kleinen Fische trotz der
sollten sich in den kommenden 1997 fand in der Autobahnrast- wachsenden Marktkonzentration
Jahren zu einem veritablen Hai stätte Kassel-Ost unter dem in der DIY-Branche recht sieges-
formieren, zum heute fünftgrößten Motto „Frühlingserwachen“ die gewiss: „Es gibt immer noch
Baumarktunternehmen Deutsch- Gründungsversammlung der EMV selbständige, mittelständische
lands mit 350 Märkten. Und sie statt. Was auch immer man von Betriebe, die Interesse an einer

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