Page 32 - diy Fachmagazin Ausgabe 07/2022
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Industrie        Herstellerverband Haus und Garten





           Wir müssen reden






           „Krisenzeiten fordern und fördern Anpassungen in der Zusam-                       bis keine Einwirkungsmöglich-
           menarbeit zwischen Industrie und Handel“, hat der Hersteller-                     keiten mehr.
                                                                                               Die oberste Maxime der Lie-
           verband Haus und Garten ein Statement überschrieben, das                          ferkette ist und bleibt es, leere
           wir dokumentieren:                                                                Regale im Einzelhandel zu ver-

                                                                                             meiden. Der Händler konnte bis-
           Die letzten zwei Jahre haben   Abhängigkeit von oligopolen   aber auch bei maximaler Kapi-  her mit den von ihm bestellten
           nahezu die gesamte Wirtschaft   Rohstoff-, Energie- und See-  talbindung in Beständen die ge-  Aufträgen planen und durfte im
           vor erhebliche Herausforderun-  frachtmärkten sowie ein steter   wünschte Lieferfähigkeit nicht   Rahmen der vereinbarten Liefer-
           gen gestellt. Die nationalen und   Fachkräftemangel in der Spe-  umfassend sichergestellt wer-  zeiten mit über 95 Prozent Ge-
           internationalen Lieferketten und   ditions- und Logistikbranche.   den können.    wissheit auf eine termingerechte
           Beschaffungsnetzwerke sind   Die nun seit 2020 sichtbar wer-  Auf den erheblichen Druck   Belieferung vertrauen. Der Her-
           und bleiben absehbar auch in   dende, extreme Preisentwick-  der Beschaffungs- und Liefer-  steller antizipierte die auf ihn zu-
           Zukunft nicht mehr ausreichend   lung vom Rohstoff bis hin zum   ketten müssen alle Unterneh-  laufenden Aufträge seiner Han-
           belastbar. Bei Produktion, Be-  Endprodukt ist das von den   men der Lieferkette kontinuier-  delspartner, sicherte automa-
           schaffung und Transport von   Märkten monetär bewertete Er-  lich reagieren und wo irgend   tisch die umfassende und ter-
           Waren stehen die Hersteller   gebnis gestörter und nicht mehr   möglich zeitnahe Anpassungs-  mingerechte Erfüllung aller ein-
           und Importeure damit regelmä-  planbarer Beschaffungsstruktu-  maßnahmen einleiten. Der nicht   gehenden Aufträge zu, und dies
           ßig vor unvorhersehbaren Eng-  ren. Die Maximierung der eige-  mehr vorhersehbare Ausfall ab-  überwiegend zu fix vereinbarten
           pässen – diese „Ausnahme” ist   nen Lagerkapazitäten sowie die   satzrelevanter Ressourcen bei   Jahrespreisen. „Die hohe Liefer-
           mittlerweile die neue „Normali-  Ausnutzung sämtlicher vorgela-  Produktion, Beschaffung und   treue der Herstellerseite zeigt,
           tät”.                      gerter und auch nachgelagerter   Transport führt letztlich dazu,   wie professionell die komplexen
              Mit dem Coronavirus und   Bestände in der Lieferkette kann   dass Produkte vereinzelt nicht   nationalen und internationalen
           dem Krieg in Europa treffen   die notwendige Versorgungssi-  mehr oder vor allem dann nicht   Beschaffungs- und Transportpro-
           welt- und geopolitische Extrem-  cherheit mit DIY-Produkten be-  mehr ‚on time’ im Handel an-  zesse in den letzten Jahrzehnten
           ereignisse auf bekannte und   grenzt abpuffern. Unter den   kommen. Die Hersteller haben   auf die Bedürfnisse des DIY-Ein-
           manifeste Marktprobleme: die   neuen Marktbedingungen wird   hierauf regelmäßig nur wenig   zelhandels ausgerichtet worden






























           Die HHG-Vorstandsvorsitzenden Uwe Schröder, Ulrich Köhler und Peter Stechmann mahnen den Zusammenhalt der Partner in der DIY-Branche an.

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       DIY2022-07_Buch.indb   32                                                                                23.06.2022   14:29:21
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