Page 87 - Dähne Corporate Publishing | Sonderpublikation 40 Jahre BHB

immer auch eine Gemeinschafts- antwortung für bilanziell positive nerhalb der Kooperation die op-
leistung. Wertschöpfung kommt hierdurch timale Basis, um auch morgen
Tatsächlich führt der Aus- eine ganz andere Bedeutung zu. innovativ zu sein. Viele Impulse
tausch zwischen unseren Ge- entstehen durch Dialog. Eben
sellschaftern in Gremien und der Innovative Dienstleistung dieser Austausch ist einer der
Zentrale Kompetenzen zusammen Dieser Bedeutung wird die Erfolgsfaktoren des Verbundes:
und schafft Synergien der Markt- Hagebau/Zeus gerecht, indem Hierdurch fließen permanent
beobachtung und –entwicklung. die Sortimente und Systeme, unterschiedliche Perspektiven in
Schon dem Grunde nach die den Gesellschaftern zur Ver- Prozesse ein, die einen deutlichen
gehen daher die Zweifel an Effi- fügung gestellt werden, eng an Mehrwert gegenüber der reinen
zienz und Effektivität der Koope- deren Bedürfnissen entwickelt Wettbewerbsanalyse haben.

rationsleistung fehl. Die Komple- werden. Dabei werden Märkte Regional verankert Das „Zentrum der
xität der Struktur bedeutet nicht einerseits und beispielsweise Schließlich ist die Regionalität Kooperationsmacht“:
die Hagebau-Zentrale
schleppende Langsamkeit und Einkaufsbedingungen anderer- wesentlicher Bestandteil der Phi- in Soltau.
Kampf um Systemtreue. Stetes seits berücksichtigt. losophie der Hagebau/Zeus als
Zusammenwirken der Zentrale Dadurch, dass die Hagebau/ Systemgeber einerseits und der
und der Gesellschafter ist die Zeus-Zentrale die für den Handel Kooperationsstruktur anderer-
Basis für die Entwicklung der in der DIY-Branche relevanten As- seits. Die regionale Verankerung
Systeme. Die Evolution des Ha- pekte permanent analysiert und unserer Gesellschafter ist – neben
gebau-Einzelhandels gründet auf die konkreten Bedarfe am Markt dem prägenden Servicegedanken
einem stabilen, innovativen Kom- durch ihre eigenen Gesellschafter – Ausgangspunkt für Identität und
petenzfeld. unmittelbar im Blick hat, ist eine Identifikation: Die Kunden unserer
erfolgreiche Kooperation und Gesellschafter kaufen eben gerade
Kernziel: Rentabilität damit Unternehmensentwicklung nicht bei einer anonymen Marke
Wie jedes Einzelunternehmen gesichert. So ist der Hagebau-Ein- ein, sondern bei einem Unter-
ist die Hagebau/Zeus mit sämt- zelhandel als Systemgeber der nehmer vor Ort.
lichen Dienstleistungen auf Ren- Coach und die Exekutive der Ge- Was vor 50 Jahren visionäre
tabilität der Gesellschafterhäuser sellschafter zugleich. Gründungsidee der Hagebau war
ausgerichtet. Nur wenn die Ge- und sich mit der Eröffnung des
sellschafterhäuser rentabel sind Impulse durch Dialog ersten Hagebaumarktes in Kehl-
und gesund wachsen, ist die Ha- Auch in der Entwicklung heim 1979 für den Hagebau-Ein-
gebau/Zeus in der Lage, selbst der Systeme und aller weiteren zelhandel manifestierte, wird auch
wirtschaftlich zu funktionieren. Dienstleistungen sind der Aus- in Zukunft tragen: Leistung durch
Wirtschaftlichem Nutzen und Ver- tausch und das Netzwerk in- Gemeinschaft. n

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