Page 86 - Dähne Corporate Publishing | Sonderpublikation 40 Jahre BHB

Innovation durch

Kooperation

Wie funktioniert die Hagebau als Systemgeber? Und: Was macht
sie so erfolgreich?

Die Zeus ist als Systemgeber Kooperation bietet her- bau-Zentrale heraus angeboten
des Hagebau-Einzelhandels Part- vorragende Ausgangs- werden, sowie der Mitbestimmung
ner der Gesellschafter auf Augen- position über verschiedenste Gremien
höhe. Die Entwicklung von Sys- Die Gründungsidee der Ha- einer der Hauptgründe, warum
temen und die Organisation von gebau beruht auf dem Prinzip, der Hagebau-Einzelhandel als
nach dem die gemeinsame Systemgeber seit 35 Jahren er-
Leistungsfähigkeit größer ist als folgreich am Markt ist.
die Summe der Einzelleistungen.
Gerade für mittelständische Unter- Komplexe Struktur – nach-
nehmen bietet die Hagebau/Zeus, haltige Entwicklung
die sich 1979 mit dem Aufbau des Von außen betrachtet ist die
Hagebaumarkt-Systems bewusst Eigenständigkeit unserer Ge-
für die Beibehaltung dieser ko- sellschafterhäuser genau der
operativen Struktur entschieden Aspekt, der vermuten lässt, dass
hat, eine optimale Basis für die Innovationen und Entwicklungen
Kai Kächelein, Positionierung am Markt. langsamer vonstattengehen und
Geschäftsführer Die zunehmende Dynamisie- Umsetzungsphasen deutlich mehr
Hagebau/Zeus
rung der Märkte verkürzt Zyklen. Zeit in Anspruch nehmen als in
Hier ist es für mittelständische Filialsystemen.
Systemstringenz ist für die Zeus Unternehmen unterschiedlicher Unsere Franchisenehmer sind
aus der Struktur der Kooperation Größe zielführend, sich über nicht Inhaber einer Konzession,
heraus eine besondere Aufgabe, Kooperationen Handlungsmög- sondern als Gesellschafter gleich-
der sie sich in einem sehr starken lichkeiten zu erschließen, die zeitig auch Inhaber des franchise-
Maße widmet. sie allein nicht hätten. Wählt der gebenden Systems, dem sie an-
Eben dieser Architektur des Unternehmer einen wirtschaftli- geschlossen sind – der Hagebau.
Franchisesystems aus einer Ko- chen Verbund, wird er in seiner Da unsere Gesellschafter
operation heraus ist die Frage unternehmerischen Eigenständig- über zahlreiche Beratungs- und
geschuldet, die hier zu stellen ist: keit nicht eingeschränkt. Vielmehr Beschlussgremien mitbestimmen,
Wodurch erreicht man die Opti- ist es genau diese rechtliche und sind alle Bezugsgruppen und
mierung von Systemstringenz? wirtschaftliche Selbstständigkeit, Know-how-Träger in die Ge-
Wie kann es in einer latent de- die ihn zum Träger und Partner samtentwicklung eingebunden.
zentralen Struktur gelingen, auf der Kooperation und auch so er- Strategische Weiterentwicklung
aktuelles Marktgeschehen und folgreich macht. ist damit nicht das Thema einer
Kundenbedürfnisse gleichzei- Diese Struktur ist bei inno- Zentrale und eines Managements
tig effektiv und effizient zu rea- vativen Systemen und Dienst- aus dem Verwaltungssitz eines
gieren? leistungen, die aus der Hage- Unternehmens heraus, sondern

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