Page 35 - diy Fachmagazin Ausgabe 12/2022

Die Dächer des Produktionsstandorts im tschechischen Pelhrimov sind mit Solar-Panels ausgestattet.

tion zu nutzen. Die Menschen im ting-Praxis schnelle Entschei-
Unternehmen können sich kurz- dungen und kurze Reaktionszei-
fristig auf neue Situationen um- ten möglich macht. Dass derzeit
stellen und sind bereit, Neues zu weitere Krisen hinzukommen,
lernen. Das ist hier spätestens verschärft die Situation, verän-
mit Beginn der digitalen Trans- dert sie dabei aber nicht im Kern.
formation gelebte Praxis. Energieknappheit, gestie-
gene Rohstoffpreise, hohe In-
Gelebte Veränderungs- flationsrate, gestörte Lieferket-
kultur ten – die Planung für 2023 ist
Einheitliche Systeme und Pro- komplizierter als sonst. Es gilt,
zesse, flexible Arbeitsweisen, auf die – teilweise unerwarte-
ein international etabliertes ten – Veränderungen im Markt
Qualitätsmanagementsystem, schnell und sicher zu reagieren.
reibungslose Logistik, gelebte Die Storch-Ciret Group ist zwar
Unternehmenswerte – all das nicht auf jedes Detail der aktuel-
ist eingeübte Praxis und Erfolgs- len Krisen und Entwicklung vor-
rezept in der Storch-Ciret Group. bereitet. Vorbereitet ist sie aber
In der Corona-Krise hat sich be- auf die Veränderung selbst. Die
reits gezeigt, dass ein Unterneh- unternehmensweit etablierten
men auf dieser Basis auch durch Prozesse und Werte sorgen da-
unruhige Zeiten sicher steuern bei für Sicherheit und Stabilität.
kann, zum Beispiel, weil eine re- Wir blicken deshalb optimistisch Über Ländergrenzen hinweg vernetzt arbeiten: Das ist gelebte Praxis in der
gelmäßige internationale Mee- ins neue Jahr. n Storch-Ciret Group

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