Page 116 - Dähne Corporate Publishing - Leseprobe Gardena

Kai Wärn – hier im Gespräch mit Hede-Marie
Hauser – tritt am 1. Juli 2013 sein Amt als neuer
CEO von Husqvarna an und besucht kurz darauf
Ulm.

Nur ein Jahr später wird das Sortiment um drei weitere Ak-
ku-Scheren erweitert, darunter auch die von Dieter Raffler gestal-
tete Accu 6. In den 1990er-Jahren folgt das Wechselakkusystem
V 12. Heute werden Akkusysteme bei Gardena unter anderem bei
Rasenkanten- und Heckenscheren, Trimmern, Hochentastern und
Laubbläsern eingesetzt. Und auch die Mähroboter werden mit mo-
dernsten Lithium-Ionen-Akkus angetrieben.
Im September 2013 macht Kai Wärn seinen Antrittsbesuch
bei Gardena in Ulm. Er will, so macht er den Ulmern deutlich,
2014 die Ressourcen und Investitionen auf die Hauptertragsquel-
len fokussieren, nämlich auf Husqvarna und Gardena. Kai Wärn
ist überrascht, wie wenig Husqvarna aus der Marke Gardena ge-
macht hat, erinnert sich Sascha Menges an Wärns ersten Auftritt
als CEO in Ulm.
Drei Überschriften einer einzigen Tageszeitung – der „Augs-
burger Allgemeine“ – aus drei Jahren verdeutlichen den Bedeu-
tungswandel, den Gardena im Gesamtkonzern erfährt: „Husq-
varna stärkt Gardena“ (November 2012), „Gardena wird wieder
eigenständiger“ (Juli 2014) und schließlich „Zweiter Frühling von
Gardena“ (April 2015).
Durch die Verlagerung des Entwicklungszentrums vom nord-
englischen Aycliffe nach Ulm werden an der Donau neue Arbeits-
plätze geschaffen; die Mietverträge für das Ulmer Betriebsgelände
und die Gebäude werden vorzeitig bis 2025 verlängert; im Metall-
werk Niederstotzingen werden 3,4 Millionen Euro in einen Erwei-
terungsbau investiert (woran sich auch die Mitarbeiter beteiligen).

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