Page 16 - diy Fachmagazin Ausgabe 6/2020

Titel Handelsverband Heimwerken, Bauen und Garten

Wenn unvorherseh-

bares passiert

Dr. Peter Wüst, BHB-Hauptgeschäftsführer, freut sich wieder aufs
Büro – und den nächsten Kongress.

Im BHB hatten wir bereits vor gut
einem Jahr zaghaft das Thema
„Mobiles Arbeiten“ für alle aus-
probiert und gelernt. Die IT wurde
umgestellt und alle lernten Ar-
beitsprozesse an das Home Of- auch der in diesen Krisenzeiten sehr von der weiteren pandemi-
fice anzupassen und z. B. mit ausgezeichnet funktionierenden schen Entwicklung ab. Dass uns
VPN-Tunneln umzugehen. Da- Kommunikation innerhalb unserer Corona noch lange beschäftigen
durch mussten wir im März nur Vorstandsebene. In Windeseile wird, wird wohl niemand ernsthaft
sachlich passende Teams bilden wurden Wettbewerbsgedanken bezweifeln. Solange es keine
und sind sehr schnell zu einem hintenangestellt, versammelten Schutzimpfung gibt, solange wer-
Schichtsystem übergegangen. sich die Führungskräfte der ge- den wir kostenintensive Schutz-
So hatten wir flott einen hohen samten Branche fast an jedem maßnahmen anwenden müssen.
Sicherheitslevel eingezogen; Abend zur Telefonkonferenz und Aber auch grundsätzliche Fragen
Desinfektionsmittel war zudem tauschten ihre Erfahrungen mit werden wieder in den Vordergrund
ausreichend von dem abgesag- der für alle herausfordernden Si- gestellt. Wie passen sich Bau- und
ten Messestand auf der Eisenwa- tuation aus (auch über die aktu- Gartenmärkte an die neue Situa-
renmesse vorhanden. Eine zu- ellen BHB-Mitglieder hinaus). tion an? Welche Sortimente und
sätzliche Erkenntnis: Alle Team- Welche Informationen benö- welche Leistungen sind in dieser
mitglieder freuten sich auch über tigen die operativen Mitarbeiter neuen Zukunft wichtig? Vielleicht
regelmäßig-alternierenden Büro- auf der Fläche? Wie überzeugt gehen manche strategischen Ent-
besuch und haben damit meine man lokale und regionale Entschei- scheidungen zügiger voran, man-
Meinung bestätigt, dass die aktu- dungsträger von der Systemrele- che werden ad acta gelegt. Aber
elle „Homeoffice-Trendneurose“ vanz der Baumärkte? Welche Er- die Chance, dass sich die Men-
– die auch manche Bundesmi- fahrungen gibt es mit den – zu schen in Krisenzeiten wieder sehr
nister triggern – einfach nicht der diesem Zeitpunkt gerade errich- auf ihr Zuhause und die engste
menschlichen Natur entspricht. teten – Sicherungsmaßnahmen, Umgebung konzentrieren, werden
Dass die Coronakrise auch wie optimiert man den Schutz der wir als Branche gemeinsam nut-
unsere Branche hart treffen Mitarbeiter? Diese abendliche zen. „Gemeinsam“ wird ein Zau-
würde, war uns allen sehr schnell „Corona-Runde“, die wir als BHB berwort bleiben. Auch, wenn es
klar. Schnell zeigte sich auch, moderiert haben und dies immer an der einen oder anderen Stelle
dass die föderalistische Struktur noch tun, hat uns auch als Ver- schon einmal rumpelt – so wissen
oftmals chaotische Sonderrege- band enger zusammengeschweißt wir doch, dass wir uns als Partner
lungen mit sich bringt. Darunter – etwas, was uns unsere Mitglie- aufeinander verlassen können.
Dr. Peter Wüst, litten auch Lieferanten und Logis- der als sehr positiv empfinden, wie Die Bedeutung der vertikalen und
Hauptgeschäftsführer des tiker. In weiten Teilen ist es aber uns zurückgespielt wurde. horizontalen Zusammenarbeit und
Handelsverbandes Heim- dann nicht so schlimm gekommen Wann eine Rückkehr zur "Nor- die Erfahrung, was man gemein-
werken, Bauen und Garten
wie befürchtet. Das verdanken wir malität"möglich sein wird, hängt sam erreichen kann. n

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