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Die Interviewpartner
Mathias Wesinger (M.), geschäftsführender Ge-
sellschafter der Münchner HEV-Gruppe. Zum
Unternehmen, gehören 15 Hagebaumärkte. Die
HEV-Gruppe sorgte 2013 für Aufsehen, als sie von
Obi zur Hagebau gewechselt ist.

Christoph Dahmen-Herburger (r.), geschäftsfüh-
render Gesellschafter der Hagebaumärkte Quintus
mit Hauptsitz in Kaarst. Er betreibt neun Hage-
baumärkte im Großraum Köln/Düsseldorf. Dah-
men-Herburger hat bis 2006 Märkte im seinerzeit
von Praktiker betriebenen Franchisesystem Extra
Bau und Hobby betrieben.
Beat Baumgärtner, Juniorchef des Gesellschafters
Gebr. Ott im schwäbischen Nürtingen. Das Unter-
nehmen betreibt außer einem Hagebaumarkt (und
einem Beton-Werk vor allem für Fertiggaragen) zwei
Baustoffhandlungen.

Mediadaten für den Webshop, und das alles Fachhandelsstandorten nicht Hagebau drauf.
möglichst automatisiert angebunden an die Wir hoffen, dass der eine oder andere noch
Lieferanten. nachzieht.
Zum Thema Warenwirtschaft und ERP: Ak- Baumgärtner: Davon profitieren die Ein-
tuell arbeiten wir noch unter Prohibis; dieses zelhandelsstandorte, weil sie den Kunden an
System hat allerdings die Zukunftsthemen den Fachhandel übergeben können, und um-
nicht eingebaut. Wir wechseln auf das Nach- gekehrt profitiert der Fachhandel, weil wegen
folgesystem Eos auf der Basis von Infor, einem dieses Namens auch Laufkundschaft kommt.
führenden Anbieter von Handelssoftware. So war es bei uns: Plötzlich war Frequenz da.
Damit können wir Omnichannel einfacher Dahmen-Herburger: Ich glaube, dass das
intern abwickeln und zum Beispiel Self-Scan- neue CI gut ankommt. Von der Ausweitung
ning-Kassen anbinden. auf Fachhandelsstandorte verspreche ich mir
Dahmen-Herburger: Im Moment ist unsere eine größere Markenbekanntheit. Bekanntheit
Warenwirtschaft wesentlich komplizierter als schafft Vertrauen.
bei anderen Handelsketten. Von dem neuen
Warenwirtschaftssystem verspreche ich mir . 
deshalb auch eine Angleichung an Prozesse,
wie sie in anderen Systemen möglich sind.

Markenrelaunch und Dachmarke
Wesinger: Die neue Dachmarke ist eine gro-
ße Chance. Momentan steht auf den meisten

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