Page 7 - diy Fachmagazin Ausgabe 09/2020
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             Inventurverluste stiegen 2019 um 5 Prozent


             Der Schaden durch Inventurdif­  Hinter  den  hohen Zahlen   Mängel, beispielsweise durch   ein Schaden in Höhe von 510 Mio.
             ferenzen im deutschen Einzel­  steckt vor allem eins: Diebstahl.   falsche Preisauszeichnung. Dem   Euro im Jahr durch die Mehrwert­
             handel ist im vergangenen Jahr   Von den 4,4 Mrd. Euro Inventur­  Staat entsteht mit dem Diebstahl   steuer­Ausfälle.
             weiter gestiegen. „4,4 Milliarden   verlusten (branchengewichtete
             Euro entgingen 2019 dem Handel   Hochrechnung für den gesamten   Anteile Inventurdifferenzen
             durch Diebstähle und organisati­  deutschen Einzelhandel) entste­  Gesamtsumme Inventurdifferenzen in Höhe von 4,4 Milliarden Euro
             onsbedingte Verluste – das sind   hen 3,75 Mrd. Euro durch Entwen­
             rund 5 Prozent mehr als im Vor­  dung. Waren im Wert von 2,44                             Kunden
             jahr“, kommentiert Frank Horst,   Mrd. Euro werden durch Kun­     360                     Mitarbeiter
             Sicherheitsexperte des EHI Retail   dinnen und Kunden gestohlen,
                                                                           660
             Institute, die Ergebnisse der ak­  Waren für 950 Mrd. Euro werden                         Lieferanten/Servicekräfte
             tuellen Studie „Inventurdifferen­  von eigenen Mitarbeitenden ent­         2.440          Organisation
             zen im deutschen Handel 2020“.   wendet, und 360 Mio. Euro Ver­  950
             „Rein statistisch gesehen wird   lust gehen auf Diebstähle durch
             durch jede Person in Deutsch­  Lieferanten und Servicekräfte zu­                      Anteile in Milliarden Euro
             land ein Warenwert von knapp   rück. 660 Mio. Euro Schaden ent­                       Einschätzungen von
             30 Euro pro Jahr gestohlen.“  stehen durch organisatorische   Quelle: EHI Retail Institute  70 Unternehmen


             Zufriedenheit mit Online­Shops steigt, Probleme im Detail bleiben


             Die  Zufriedenheit  mit Online­  treibern ist auch die Weiteremp­  an zwei Faktoren sehr deutlich:   Zweites Beispiel: Der Um­
             Shops ist in diesem Jahr in al­  fehlungsbereitschaft gestiegen.   Beim Faktor „Bestellprozess   gang mit Retouren. Hier liegt die
             len Branchen gestiegen. Das gilt   Dagegen ist die Wiederkaufab­  und Checkout“ liegt die Branche   DIY­ und Gartenbranche komplett
             auch für die Branche Heimwer­  sicht gegenüber dem Jahr 2019   klar unter dem Durchschnitt al­  unter den von allen untersuchten
             ken und Garten. Das geht aus   gesunken.              ler untersuchten Shops, auch   Shops erreichten Werten. „Auf­
             der Studie „Digital Experience   Neben diesen drei Kriterien   wenn Obi, der Branchenbeste   grund der Produktkategorien ste­
             – Deutschlands beste Online­  für die sogenannte Digital Perfor­  in diesem Punkt, mit dem Ge­  hen die Branchen Heimwerken
             anbieter“ hervor, die das ECC   mance hat das ECC elf weitere   samtschnitt mithalten kann. Die   und Garten in puncto Retoure
             Köln basierend auf einer Erhe­  Erfolgsfaktoren abgefragt, die   Branche Heimwerken und Garten   vor deutlich größeren Herausfor­
             bung mit dotSource vor dem   das sogenannte Digital Experi­  müsse „grundlegende Faktoren   derungen“, meint Weinand. „Hier
             Hintergrund der Corona­Krise   ence­Profil ergeben. Hier hat die   ganzheitlich überarbeiten und   gilt es den Retourenprozess zu
             veröffentlicht hat. In den sieben   DIY­ und Gartenbranche in fast   nutzerfreundlich optimieren“,   vereinfachen, um den Ablauf ins­
             untersuchten Online­Shops von   allen Punkten Optimierungspo­  meint dazu Anne Lisa Weinand,   gesamt zufriedenstellender zu
             Baumarkt­ und Gartencenterbe­  tenzial, so das ECC. Das wird   Leiterin des ECC Köln.  gestalten.“


             Let’s do it profitiert online und stationär von mehr Investitionsfreude


             Die Werkzeug­ und Gartenfach­  war die Nachfrage über den On­  triebslinie Let's do it ist, zeigen   rungen von mehr als 50 Prozent
             märkte unter der österreichischen   line­Shop. Die Bestellungen hät­  nach Angaben des Unternehmens   gegenüber dem Vergleichszeit­
             Marke Let's do it profitieren davon,   ten „während der vierwöchigen   die Kundenfrequenz und die Um­  raum im Vorjahr erzielt. Teilweise
             dass die Kunden aufgrund von Co­  Geschäftsschließungen noch nie   satzentwicklung deutlich. Für den   komme es zu Lieferverzögerun­
             vid­19 in die Renovierung und Ver­  dagewesene Dimensionen“ er­  Garten werden aktuell überdurch­  gen, einzelne Produkte seien so­
             schönerung ihres Zuhauses inves­  reicht, berichtet Vorstand Markus   schnittlich viele Grillgeräte, Rasen­  gar ausverkauft, berichtet die Han­
             tieren. Die Umsätze liegen derzeit   Dulle, und man habe neue Kun­  roboter, Rasenmäher (vorwiegend   delsgruppe. Ebenso verzeichnen
             über den Vergleichswerten des   dengruppen gewonnen.  Akku­betriebene) und Zubehör für   die Let's do it­Fachmärkte eine
             Vorjahres, teilt die Zentrale, die 3e   Dass der stationäre Handel   den Pool angeschafft. In diesen   sehr hohe Nachfrage bei Akku­
             AG in Wels, mit. Besonders stark   weiterhin das Herzstück der Ver­  Sortimenten werden sogar Steige­  Werkzeugen und ­Maschinen.

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       DIY2020-09_Buch.indb   7                                                                                 12.08.2020   14:56:11
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